Manažerské dovednosti - školení


Obsahem nově vytvořeného vzdělávacího modulu "Manažerské dovednosti a asertivita v praxi" je:
Seznámení s problematikou, pravidly, kompetencemi a manažerskými dovednostmi. Dohody z pozice manažera. Jsou řešena pozitiva a negativa, možnosti a limity manažerských dovedností - činnosti, krizový management, základní strategie a možné chyby manažerů, myšlenkové zlozvyky, konstruktivní a nekonstruktivní myšlení, iracionální myšlenkové vzorce, návrhy a opatření k jejich eliminaci a další témata. 
K manažerským dovednostem lze řadit také asertivitu, asertivní sebeprosazení a dovednosti, zacházení s manipulací, metody a techniky zvládání konfliktů, příčiny konfliktů, kořeny na základě rodinných vzorců, práce se sebereflexí a osobnostními dispozicemi.

STRUKTURA A ORGANIZACE KURZU

I. MODUL

  • Zjišťování postojů - interaktivní test
  • Sebemotivace manažera, stanovování cílů
  • Vlivy cílů na sebevědomí, pozitivní myšlení
  • Osobní plánování, principy plánování
  • Role manažera/vedoucího ve společnosti
  • Budování firemní kultury, image firmy a manažer
  • Rozvoj manažerských dovedností

II. MODUL

  • Manažerský cyklus řízení
  • Základní manažerské styly
  • Zásady komunikace manažera/vedoucího
  • Vedení týmu a skupin, budování týmu
  • Osobnostní styly jednání spolupracovníků
  • Týmové role a jejich využití v praxi manažera
  • Interaktivní trénink modelových situací

III. MODUL

  • Cílené hledání potenciálu pracovníků
  • Motivace - efektivní nástroj manažera/vedoucího
  • Efektivní hledání zdrojů motivace
  • Manažerské styly řízení - situační vedení
  • Model GROW a ADAPT při efektivním řízení
  • Jak se dostat k efektivnímu delegování
  • Interaktivní trénink modelových situací

IV. MODUL

  • Asertivní komunikace manažera/vedoucího
  • Vyjednávání a win-win přístup manažera
  • Time-management (řízení času)
  • Zásady efektivního vedení porad
  • Principy vedení manažerských pohovorů
  • Zvládání konfliktních situací manažerem
  • Interaktivní trénink manažerských dovedností

CÍL

Rozvoj profesionality a dovedností v oblasti manažerského řízení pracovních týmů a skupin s orientací na efektivitu řízení a výsledky

OBSAH

Témata vycházející z konkrétních situací a potřeb manažerů na různých řídících úrovních se zaměřením na využití potenciálu pracovníků

FÁZE

Vstupní audit dovedností, vzdělávání, trénink, koučink, konzultace

ZAMĚŘENÍ

Typologie, řídící dovednosti, motivace, time-management

TECHNICKÉ ZABEZPEČENÍ

Dataprojektor, videokamera, videofilm, flipchart, materiály pro účastníky

ROZSAH KURZU

Doba trvání jednoho modulu je minimálně 7 výukových hodin. Moduly je možné libovolně spojovat do bloků, doporučujeme pokračovat nejpozději za 2 týdny. Je možné vytvořit obsah a formu bloků zcela dle přání klienta.

DALŠÍ AKTIVITY

Assessment centre, development centre, individuální koučink, konzultace